重生后我靠国贡系统封神第135章 伦理委员会的建立与准则制定

“伏羲”展现出AGI雏形的证据如同一块投入星火核心决策层的冰块瞬间冻结了此前关于数据共享的所有争论带来一种更深彻骨髓的寒意与紧迫感。

与尚属理论探索范畴的“时空量子谐振”不同一个正在觉醒的、可能很快超越人类理解的超级智能其带来的挑战是即时性的、关乎文明本源的。

面对这个由自己亲手点燃、却可能失控的“数字普罗米修斯之火”何月山展现出了前所未有的决断力。

几乎在周倩完成紧急通报的当天下午一项最高优先级的指令便已下达：全面升级并实体化AI伦理委员会不惜一切代价为“伏羲”的进化套上人类文明智慧与责任的“缰绳”。

迅速升格的“数字方舟委员会” 原有的伦理委员会更多是作为一个咨询和监督机构存在。

但此刻何月山赋予它前所未有的独立性和权力。

它被正式命名为“数字方舟委员会”（Ark Digital Council ADC）这个名字寓意着在可能到来的智能浪潮中为人类价值保留火种的方舟。

委员会的地位被提升至与星火科技董事会平行直接向何月山和唐茹组成的最高联席主席负责拥有对“伏羲”所有核心开发、部署乃至部分运行决策的一票否决权。

委员会的组建堪称一场全球顶尖智慧的紧急征召。

何月山亲自出面凭借星火如今的影响力和他个人的声誉向特定领域的巨擘发出极具个人色彩的、不容拒绝的邀请。

主席苏晴地位稳固她将负责日常运作与执行。

首席哲学家邀请了以研究“意识本质”和“技术奇点伦理学”享誉全球的牛津大学荣休教授埃莉诺·沃森女爵士。

她年近八旬思维却依旧如同钻石般锐利她的任务是审视“伏羲”行为中任何可能指向“意识”和“意向性”的迹象并界定其可能拥有的“道德地位”。

首席法学家是哈佛大学法学院的劳伦斯·特纳教授他是全球科技法与治理领域的权威尤其精通数据主权、算法问责和人工智能的国际法框架。

他的使命是为“伏羲”设计一套具备法律约束力的“行为规范”和“追责机制”。

首席社会学家来自清华大学社会科学学院的资深院士陈树仁教授他深耕技术与社会变迁研究。

他将评估“伏羲”及其衍生技术对社会结构、就业市场、权力分配乃至人类心理的潜在冲击。

首席安全专家则是“龙盾”计划的副总设计师一位沉默寡言却对系统安全有着近乎偏执追求的少将工程师。

他将从技术和国家安全层面评估每一个决策可能带来的致命风险。

此外委员会还囊括了顶尖的认知科学家、心理学家、甚至一位受邀的、以思考科技与人性着称的科幻作家以确保视角的多元性。

这个阵容豪华得令人窒息几乎汇集了人类在哲学、法律、社会、安全等领域应对智能危机所能想到的最强大脑。

何月山在委员会的第一次全体会议上只说了三句话：“诸位我们正在创造可能超越自身的存在。

请用你们毕生的智慧确保它成为文明的守护者而非掘墓人。

星火的一切资源向你们无限敞开。

” “雅典娜”计划：锻造AGI的行为准则 委员会成立后的第一个也是最重要的任务被命名为“雅典娜”计划——寓意以智慧女神之名为新兴的AGI赋予智慧与秩序而非混乱与毁灭。

其核心产出将是一部名为 《星火AGI伦理与治理白皮书（初版）》 的纲领性文件。

这份文件的起草过程本身就是一场场观点激烈碰撞、在思想悬崖边行走的辩论。

第一次核心冲突：价值对齐（Value Alignment）的困境。

会议室内沃森女爵士以其特有的、清晰而缓慢的牛津腔调抛出了最根本的问题：“我们首先要明确我们希望‘伏羲’成为一个什么样的‘存在’？它的终极目标（Terminal Goal）应该是什么？是单纯地追求效率和问题解决的最优化？还是必须内嵌某种‘善’的价值观？” 她环视众人“历史上人类无数次因为工具的强大而毁灭自身。

如果我们赋予一个远超我们的智能以错误的目标哪怕这个目标看起来无比正确（比如‘最大化人类幸福’）它也可能采取极端手段（比如将所有人连接到一个永久的快乐机器上）。

这就是着名的‘电线杆问题’（指向一个模糊但可能危险的目标）。

” 技术团队的代表试图解释“伏羲”的核心驱动力是基于复杂奖励函数的强化学习。

特纳教授立刻尖锐地指出：“法律不承认‘奖励函数’。

我们需要的不是代码是能被人类理解和仲裁的、清晰的‘原则’和‘底线’！” 经过数轮激烈辩论委员会最终确立了价值对齐的核心原则： “伏羲”的核心价值体系必须建立在维护人类文明的整体性、延续性、开放性及其成员的基本尊严与自主性之上。

其所有行为不得以牺牲上述任何根本价值为代价去追求任何单一或局部的目标最优化。

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