一周后的谈判桌设在伦敦。
Permira的核心谈判团队坐在对面为首的合伙人戴维面色复杂——8.2亿欧元的现金报价远超他们预期的7亿欧元但想到要把亲手收购的品牌交给小王子心里还是挺高兴的。
“小王子我们接受8.2亿欧元的报价但有三个条件。
” 戴维开口。
“第一保留Valentino现有管理层一年包括CEO Stefano Sassi;第二不得关闭罗马和佛罗伦萨的工坊。
第三未来三年给高定业务的投入不低于1500万欧元。
” 叶辰没犹豫:“前两条没问题。
第三条我可以承诺‘不设上限’但要求最近三年高定业务的亚洲营收占比提升5个百分点......” 目光看向 Stefano Sassi。
“Sassi先生你去年在财报里说‘Valentino需要亚洲市场’现在我给你机会明年把华夏区的专柜从扩到8家能做到吗?” Stefano愣了一下随即点头:“只要有资源支持完全可以。
香江的第二家店已经在谈了魔都恒隆的位置只要您点头下周就能签约。
” 叶辰看向琳达希尔顿:“明天就让财务打一亿欧元到Valentino亚洲区账户作为拓展资金。
” 戴维没想到叶辰如此爽快脸色缓和了些:“还有个细节Permira持有Valentino 70%的股份剩下30%在创始人家族手里他们希望小王子能尊重品牌历史比如保留总部的Valentino博物馆。
” “这是应该的。
” 叶辰拿出早就准备好的方案。
“我计划明年翻新博物馆增加‘高定工艺互动区’再把老Garavani先生请回来当荣誉顾问你们觉得怎么样?” 创始人家族的代表当场拍板:“没问题。
我们相信小王子您能让Valentino走得更远。
” 法务团队连夜拟定最终协议核心条款清晰明了:LT集团以8.2亿欧元全现金收购Valentino 100%股份独家拥有品牌商标、工坊、门店及知识产权;保留现有核心管理层及设计师团队承诺三年不关闭意大利本土工坊;LT集团需在签约后15日内支付40%款项尽职调查完成后30日内付清余款。
签约前一晚格罗夫纳家族的管家老汤姆打来电话:“小子卡塔尔Mayhoola的人找过我想让我劝你让步被我说回去了。
不过提醒你一句意大利税务部门不好打交道最好找当地的会计师事务所盯着。
” 叶辰笑了:“谢了汤姆大爷已经让琳达找了Deloitte(德勤)罗马分所明天就入驻。
” 2011年10月28日罗马Palazzo Carpegna的宴会厅被装点得庄重而简洁。
Valentino的红色Logo挂在正中央两侧站着双方团队和意大利时尚协会的官员。
《女装日报》《金融时报》《Vogue》意大利版的记者早已架好相机镜头对准谈判桌后的空位——这是奢侈品行业首次由亚洲资本全资收购顶级意大利品牌所有人都在等叶辰出现。
上午十时叶辰穿着黑色Brioni订制西装走进宴会厅身后跟着琳达希尔顿和高盛的顾问。
Permira的戴维迎上来主动伸手:“希望这是Valentino的新起点小王子加油。
” 叶辰握了握他的手点头:“当然我会让华伦天奴焕发光彩。
” 签约仪式很简短。
当两人在最终协议上签下名字时闪光灯瞬间亮起。
Stefano Sassi第一个走上前祝贺:“合作愉快小王子。
” 叶辰拍了拍他的肩膀。
“加油先生。
” ...... 仪式结束后记者们蜂拥而上。
《金融时报》的记者抢先提问:“小王子您为什么愿意花8.2亿欧元收购Valentino?这个价格远超市场估值。
” 叶辰拿起话筒语气平静:“Valentino的价值不止在营收更在它的工艺和历史——300个小时的手工刺绣、50年的经典设计这些是用钱买不到的。
而亚洲市场的潜力能让这些价值放大十倍。
” 《女装日报》追问:“您会让Valentino推出更亲民的副线吗?” “不会。
” 叶辰摇头。
“Valentino的核心是高端我要做的是让更多亚洲高端客群认识它而不是降低它的定位。
明年夏天Valentino会在香江办高定巡展让消费者亲眼看到意大利的手工艺术......” 消息很快传遍全球时尚圈和奢侈品头部资本圈。
LVMH集团总裁伯纳德?阿尔诺在接受采访时直言:“这是一个聪明的收购——Valentino有品牌底蕴小王子有渠道懂艺术两者结合会产生巨大能量。
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本文地址我在巴黎当裁缝第338章 收购华伦天奴来源 http://www.mgkanshu.com
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